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          做国内减速器的优异品牌 ——专访广东金力变速科技股份有限公司总经理李宏伟

          2018年11月20日 14:27:47 来源:中国传动网

          【中国传动网 人物专访】 广东金力变速科技股份有限公司是集精密减速器、微特电机、智能电机控制器的研发、生产、销售于一体的国家级高新技术企业。公司拥有一批高素质的专业从事研发、生产工程师和销售人员。除常规各类产品外,另自主研发各类异型非标微电机同减速器产品200余款。凭借雄厚的定制技术开发能力和生产销售能力,产品畅销全国各地,并远销?#35775;馈?#26085;韩、东亚等国家。产品广泛用于智能工业、智能农业、智能物流、智能水电网、智能安防、智能家居、智能环保、智能交通、智能医?#39057;齲?#20197;及工业自动化、智能机器人、金融设备、航天军工设备、无人机、医?#24179;?#24247;、水电气智能控制、新能源汽车、智能电器、游艺设备、广告设备、光伏设备、智能锁等相关设备智能动力输出。为了更好的了解金力变速的发展模式,深圳市机器人协会特派记者对金力变速总经理李宏伟进行了专访。

          金力变速总经理李宏伟

          记者:请您介绍一下“金力”这个名字的来历。

          李宏伟:公司最初取名为“金合力?#20445;?#26159;希望大家能一起齐心、合力地把企业办好。在搬?#20132;?#24030;后重新注册为“金力?#20445;?#24847;思就是企业的根本是要把品质放在首要位置。

          记者:请您介绍一下公司的核心业务。

          李宏伟:2006年时我们开始做直流微型电机,2008年在国外接触到齿轮减速电机,当时在国内是一项稀缺的技术,我们认为以后国内的使用会逐步增多,当年我们还是以微型电机为主要市场,同时开始布局齿轮减电机。2013年我们以齿轮减速电机为战略核?#27169;?015年又推出电机控制器,当时在国内能同时生产电机/减速器和控制器的厂?#19968;?#26412;上是空白的,我们的主要目的是帮助客户解决一个完整的电机模块,客户不用再去找资源进行整合。2016年我们开始与德国公司进行合作,从设备到技术,在国内具备独一无二的优势,再加上我们的马达配套,国内无人能及,这是我们的核心竞争力。去年研发的塑料齿轮跟精密齿轮,在中国成立中德合资企业,我们要把产品做成国内第一品牌。

          记者:公司近三年有哪些收获和成就呢?

          李宏伟:从技术层面来讲,近三年来我们引进了很多齿轮方面的高端人才,其中两个高级工程师是行业内知名专家。我们还从上海请来齿轮专家给我们专业辅导,同时和国内齿?#20013;?#20250;进行技术交流,从技术、工艺、检测上有了很大的突破。

          从客户端来讲,我们主要以智能家居、智能家电、服务机器人、智能锁等行业为主,国内很多知名品牌都是我们的终端客户。人类智能化在今后将会有更好的?#20013;?#21457;展,我们也会在智能化方面有新的爆发。

          记者:金力变速和其它企业有什么不同?

          李宏伟:金力变速与同行相比较主要有三方面的优势:1、我们有庞大的研发团队做后盾,加工设备60%是瑞士进口,注塑机、线切割、电火花机走的都是高端路线;2、我们使用日本检测仪器,加工精密?#32570;?#22269;内要高出一个档次;3、生产能力方面,我们马达一个月的产能是400万台,减速器是300万套,这个产能在国内位列第一。

          记者:公司都是怎么进行市场宣传推广?

          李宏伟:当前主要是三方面的渠道:1、参加一些行业协会,通过协会来提高我们知名度;2、到北上广深等地去参加展会来曝光“金力变速”的品牌;3、通过网络平台进行推广。

          记者:您认为作为一个企业的管理者要具备哪些素质?

          李宏伟:作为一个管理者,首先是要以身作则,做到制度一视同人,不搞特殊;第二要有承担力,能够很好的理解责任问题,敢于担?#20445;?#25954;于面对困难;第三要有掌控力,遇到任何问题能有很好的控制能力。通过建立一个自己能充?#20013;?#20219;和执行力很强的管理团队,然后授权他们自运营,通过建产方向性的目标,以结果为导向进行管理。现在我们每个季度都会开季度总结会,?#19968;?#32473;每个部门提设目标,然后按照这个目标去落实、执行,让他们主动的去发挥工作积极性。

          记者:您对行业的前景及同行有什么期待?

          李宏伟:目前这个市场,国内智能化程度会越来越高,对减速电机的需求会很大,我非常看好这个行业。就拿智能家电来讲,它们对电机的需求量非常大,包括智能机器人、服务器、智能锁等在未来几年市场需求量也会大幅增长。所以,我认为同行之间不要恶性竞争,行业里要能共同发展,不走低价格战略,要以质量和服务去竞争,保持市场能快速平稳的发展。在行业发展的同时我们会也更新设备、引进技术,提高我们加工精?#20154;?#24179;,争取在市场能做领头羊。

          记者:公司有没有经历过特别困难的阶段?

          李宏伟:最困难的阶段是刚起步的时候,因为当时的资金实力、品牌知名度都?#36824;?#22909;,业务拓展比较困难,整个公司运行也比较困难。在整个团队的共同努力下,通过引进一些战略客户,一方面对产品进行支持,另一方面对资金进行支持,我们很快就走出了困?#24120;?#32780;且客户对我们信任度也增强,在资金周转困难时客户给予了很大支持。能有今天的“金力?#26412;置媯?#20063;得力于公司整个管理团队,现在金力中高层管理人员基本上都是我们的元?#24076;?#20174;创始公司到现在一?#22791;?#30528;我们,在工作上也是无私的支持,不计报酬,加班?#25317;悖?#40784;心协力研发新产品,提高生产质量,提高生产效率,做出?#21496;?#22823;贡献。

          记者:公司未来三年有哪些规划?

          李宏伟?#20309;?#26469;三年我们计划每年销售额保持30%~50%的增长。技术研发上今年预计投资3000万资金,同时增购一批进口生产设备和检验设备,?#21592;?#35777;我们在金属齿轮上做到精度与德国同?#20581;?#21516;?#20445;?#25105;们将进行生产自动化改造,特别是我们新工厂?#24230;?#20197;后将打造成智能智造工厂,尽可能使用机器代替人力。品?#21697;?#38754;,我们目标始终不变,要做减速器国内第一品牌。

          金力变速在智能机器人产品的应用

          金力变速总部科技园

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